Riedel, история великого бренда
История компании Riedel берет свое начало в 1678 году в северной части Богемии, на границе с Силезией, что ныне соответствует территории Чехии и Польши соответственно. Данный регион Богемии являлся немецкоязычным анклавом, известным как Судетская область. На протяжении трех столетий одиннадцать поколений семьи Riedel посвящали себя искусству стеклоделия, неуклонно сохраняя верность семейному делу. Возрождение стекольного производства, унаследованного от цивилизаций Ближнего Востока, было инициировано венецианскими мастерами приблизительно с X века до н.э. Постепенно это мастерство распространялось на север Европы, движимое поиском энергетических ресурсов, необходимых для плавки стекла. Древесина служила основным источником энергии, что обусловило миграцию стеклодувов вблизи лесных массивов. Именно благодаря такому перемещению производство стекла начало развиваться в Богемии в XVII веке.
Компания Riedel с гордостью может обратиться к 250-летней истории своего успеха, основанной на гармонии традиций и инноваций. С момента своего зарождения в Северной Богемии и до наших дней, на протяжении одиннадцати поколений, компания Riedel Glass неустанно стремится к совершенству в искусстве стеклодувного ремесла.
Рождение Иоганна Кристофа Riedel (Johann Christoph Riedel (1755 - 1793)) в городе Neuschloss (Нойшлосс) в Bohemia (Богемия) стало началом пути, который привел к созданию одного из крупнейших мировых предприятий по производству стекла. Этот богемский купец стал родоначальником династии, которая эволюционировала в современную международную корпорацию под руководством Георга Риделя и его сына Максимилиана. Каждое поколение Риделей вносило свой вклад в развитие компании, обогащая ее новыми идеями и умениями.
Решающим моментом в истории семьи Riedel стал 1946 год, когда Клаус Ридель, совершив прыжок с поезда недалеко от перевала Бреннер, сделал шаг к свободе. Этот поступок не только кардинально изменил жизнь Клауса, но и ознаменовал начало новой эры для династии стеклодувов.
Приверженность семьи Ридель искусству стекла восходит к Иоганну Кристофу Риделю, основателю династии, известному как "настоящий Ридель". В 1723 году он был убит во время возвращения с торговой ярмарки. Двое убийц ошибочно полагали, что у него при себе крупная сумма денег. История Иоганна Кристофа стала широко известной в Богемии и передавалась из поколения в поколение. Обстоятельства его смерти поразительно схожи с описанием убийства, представленному Фридрихом Шиллером в его произведении "Ивиковы журавли" (1895). Считается, что эта трагическая история могла послужить вдохновением для великого писателя.
История производства стекла семьей Ридель насчитывает более 250 лет и берет свое начало с появления первых стекольных мастерских в лесах северной Богемии.
Иоганн Леопольд, представитель третьего поколения семьи Ридель, стал первым предпринимателем в династии. Овладев искусством стеклоделия в мастерских своего дяди, он столкнулся с закрытием производства из-за спада рынка. Однако, благодаря кредиту и последующему росту спроса, он смог восстановить дело и к 1756 году получил лицензию на самостоятельное управление, положив начало первой Стекольной Фабрике Ридель в Зенкере.
Несмотря на успешное начало, производство столкнулось с новыми вызовами в виде войн, которые привели к разрушениям и экономическому кризису. Тем не менее, Иоганн Леопольд продемонстрировал стойкость и гуманность, предоставляя убежище семьям из пострадавших от военных действий районов.
Его сын Антон Леопольд, унаследовав управление фабрикой Нойвизе, продолжил семейные традиции. Однако наполеоновские войны вновь поставили производство под угрозу. Антон Леопольд, проявляя изобретательность и предприимчивость, начал экспериментировать с новыми технологиями и методами сбыта продукции. Сын Антон Леопольда - Франц Ксавье Антон, талантливый художник по стеклу, внёс значительный вклад в развитие предприятия. С приходом эпохи Бидермайера и ростом спроса на богемское стекло, дела семьи Ридель вновь пошли в гору.
Франц Ксавье Антон продемонстрировал редкий талант управления, сочетая его с выдающимся художественным вкусом. Его эпоха может быть рассмотрена как переходный период между традиционными стекольными мастерскими и современным промышленным производством. Растущий спрос на бусины, пуговицы и бижутерию привел к расширению производства, которое вскоре полностью удовлетворило потребности рынка. Улучшение качества стекла и разработка новых цветов, таких как желтый и зеленый, позволили компании Риделя занять лидирующие позиции среди производителей. Несмотря на процветающий бизнес, у Франца Ксавьера Антона не было наследника. В те времена передача бизнеса дочери Анне Марии была немыслима. Поэтому в 1830 году он пригласил в компанию своего 14-летнего племянника Иозефа. Иозеф, представитель шестого поколения семьи, с энтузиазмом осваивал все аспекты стекольного производства.
За четыре года до смерти Франца Ксавьера Антона в 1844 году, молодой Иозеф женился на своей кузине Анне Марии, тем самым обеспечив преемственность династии. Успешный предприниматель Иозеф Ридель в 1849 году расширил бизнес, приобретя дополнительные стекольные фабрики, заслужив титул "Стекольного Короля гор Джизеры". Смерть любимой жены Анны Марии в 1865 году стала для него тяжелой утратой. Иозеф переехал ближе к своим новым фабрикам в Унтер-Полоне, где полностью посвятил себя работе. В 1859 году он женился на Иоганне Ноенгер и в 1866 году начал строительство новой фабрики в Вильгельмсхёе для замены первоначальной фабрики Антонвальд Зенкнер.
Ничто не могло остановить "Стекольного Короля". Бизнес продолжал расти, а его четыре сына - Отто, Хьюго, Вильгельм и Иозеф (сын от второго брака) - присоединились к семейному делу. Сам Иозеф Старший внедрял инновации, в частности заменил печи на угле и дровах газовыми печами, предотвратив тем самым вырубку лесов. Иозеф Ридель ушел из жизни в 1894 году, оставив своему сыну Иозефу Младшему огромную стекольную империю, которой не было равных в мире.
Йозеф Младший, представитель седьмого поколения династии, принял решение следовать собственному пути, не копируя своего отца, и сосредоточил свои усилия на новых сферах деятельности, где мог добиться успеха. Общей чертой его с "Королем стекла" была любовь к стеклу и страсть к инновациям. Йозефу Младшему удалось создать машину, которая автоматизировала производство стержней и трубок, необходимых для изготовления бусинок диаметром от 1 до 4 мм. Этот механизм стал ключевым элементом в истории развития стекольного производства.
Вальтер Ридель, представитель восьмого поколения, столкнулся с чередой взлётов и падений: от статуса одного из крупнейших производителей Европы до десятилетнего заключения в советских тюрьмах. Вернувшись с Первой мировой войны, где он служил артиллеристом в Италии, Вальтер начал работу на фабрике отца и возглавил компанию в 1924 году после его смерти. Начало Великой депрессии в 1920-х годах привело к краху Нью-Йоркской фондовой биржи в 1929 году. В Германии усилился национальный протекционизм, что вызвало спад экспорта и рост безработицы. Несмотря на все трудности, Вальтер продемонстрировал исключительную стойкость и добился успеха в различных областях.
Во время войны Вальтер начал производство тонкого эластичного стекловолокна для изготовления канатов. Другой производитель, Вернер Шулер, разработал новый метод скручивания стекловолокна, запатентованный им. Министерство авиации обнаружило военное применение этого материала и содействовало созданию совместного предприятия Риделя и Шулера для его производства. Затем министерство обратилось к Вальтеру с просьбой изготовить экран диаметром 76 см, в то время как максимальный диаметр был 38 см, и никто не верил в возможность создания большего экрана. Через три недели после запроса Вальтер представил в Берлине 76-сантиметровый кинескоп, поразив военных кругов своим техническим мастерством, за которое он, к несчастью, позже поплатился десятью годами жизни.
В мае 1945 года предприятие Ридель прекратило своё существование в результате вторжения советских войск с севера и чешских партизан с юга. Вальтер Ридель, по приказу нового чехословацкого правительства, был назначен руководителем национализированного предприятия. Всё имущество семьи Ридель было конфисковано государством, что положило конец двум векам и восьми поколениям семейной работы.
Через шестнадцать дней после атомной бомбардировки Хиросимы Вальтер Ридель был арестован и выслан в лагерь в Восточной Сибири. Его ссылка была оформлена как "принудительный контракт", в рамках которого он первоначально помогал реконструировать советские стекольные фабрики. По истечении пятилетнего срока Вальтер попытался покинуть страну, но советское руководство имело иные планы. Обращение за помощью к австрийскому посольству в Москве привело к его аресту по обвинению в шпионаже. Вальтер был приговорен к 25 годам тюремного заключения.
После смерти Сталина и многочисленных попыток канцлера ФРГ Аденауэра добиться освобождения военнопленных, Вальтеру Риделю удалось вернуться домой в 1955 году. Тем временем сын Вальтера, Клаус, представитель девятого поколения семьи, совершил побег и оказался в Австрии. Именно здесь династия Ридель получила шанс на возрождение. Клаус нашёл убежище у владельца местной стекольной фабрики Swarovski (Сваровски), который был учеником деда Клауса Йозефа. Сваровски предоставил Клаусу поддержку и финансовую помощь, позволив ему получить образование.
В 1956 году Клаус Ридель приобрёл разорившуюся фабрику Tiroler Glashutte в Кюфштайне (Австрия), которая сегодня известна как Riedel. После модернизации фабрики, Вальтер Ридель начал новый бизнес вместе со своим сыном Клаусом. Однако у них возникли разногласия по поводу приоритетов производства: Клаус стремился к развитию производства бокалов, в то время как Вальтер хотел сфокусироваться на товарах с высоким спросом. Этот конфликт поколений, в конечном итоге, принес пользу семье Ридель, приведя к появлению нового девиза "Управляя топкой, не собирай пепел".
Клаус Ридель представил в 1961 году в своем каталоге новое направление – изящные тонкостенные бокалы без декора. Он сфокусировался на функциональности бокала, адаптируя его к особенностям различных сортов вин, что выделило компанию Riedel среди конкурентов, ориентирующихся лишь на эстетику. В 1973 году серия Sommeliers,
созданная вручную, революционизировала винный рынок, изменив восприятие бокала для вина. Клаус установил, что большинство бокалов слишком малы, чтобы раскрыть потенциал вина. Серия Sommeliers была удостоена многочисленных наград.
Георг Ридель, представитель десятого поколения семьи, продолжил исследования отца, создав бокалы, соответствующие различным сортам винограда. Он также автоматизировал производство тонких винных бокалов, что сделало бокалы Riedel доступными для любителей вина по всему миру. Так родилась серия Vinum. Важным шагом в истории компании стало создание отделения Riedel в США после встречи Георга Риделя с Робертом Мондави, американским предпринимателем итальянского происхождения, одним из наиболее известных виноделов США, человеком, обеспечившим Северную Калифорнию мировую славу винодельческого региона. Некоторые специалисты называют его главным популяризатором вина в Америке.
Клаус проявил себя как талантливый дизайнер, разработав вазы для Олимпийских игр 1968 года по заказу Национального олимпийского комитета. Его сын Георг внес в семейный бизнес рациональный и аналитический подход к управлению. Он выявил слабые места в корпоративной структуре, и постепенно взял на себя руководство компанией, став ее единоличным руководителем в 1987 году.
Основной целью Георга стало создание бокалов, способных подчеркнуть индивидуальность каждого вина. Он путешествовал по миру, проводя мастер-классы с экспертами, демонстрируя разнообразие бокалов от Tinto Reserva до Single Malt. По мере развития винного мира Riedel всегда будет иметь возможность создавать новые бокалы.
История семьи Ридель, насчитывающая десять поколений, успешно продолжается благодаря усилиям Георгия и Максимилиана, представителей 10-го и 11-го поколений. Максимилиан, возглавляющий Riedel USA, внес значительный вклад в развитие компании, создав линейку винных бокалов без ножки, отвечающих специфике различных сортов вина. Этот инновационный подход завоевал огромную популярность, подтвердив актуальность новых идей на рынке.
Георг, обладая выдающимися стратегическими способностями, принял решение о приобретении немецкой стекольной марки F.X. Nachtmann в 2004 году. Предвидев огромный потенциал роста в секторе машинного производства стекла, он расширил портфолио компании Riedel, включив в него бренды Riedel, Spiegelau (Шпигелау) и Nachtmann (Нахман), каждый из которых занимает свою нишу на рынке.
Верный принципам предков, Георг демонстрирует целеустремленность, преданность делу и творческий подход, направленный на обеспечение процветания компании Riedel в будущем.